GAYA KEPEMIMPINAN
Resonansi bukan hanya berakar pada suara hati yang baik atau kemampuan pemimpin untuk mengatakan sesuatu hal dengan benar tetapi juga pada sekumpulan kegiatan terkoordinasi yang tercakup dalam gaya kepemimpinan tertentu. Secara tipikal, pemimpin terbaik dan terfektif bertindak berdasarkan salah satu dari enam pendekatan kepemimpinan dan dengan terampil mengganti gaya, tergantung pada situasi.
Ringkasan Gaya Kepemimpinan
Visioner
- Bagaimana gaya ini membangun resonansi: menggerakkan orang-orang ke arah impian bersama
- Dampak terhadap iklim emosi: Paling positif
- Kapan penggunaannya yang tepat: Ketika perubahan membutuhkan visi baru, atau ketika dibutuhkan arah yang jelas
Pembimbing
- Bagaimana gaya ini membangun resonansi: menghubungkan apa yang diinginkan seseorang dengan sasaran organisasi
- Dampak terhadap iklim emosi: sangat positif
- Kapan penggunaannya yang tepat: ketika membantu karyawan memperbaiki kinerjanya dengan membangun kemampuan jangka panjang
Afiliatif
- Bagaimana gaya ini membangun resonansi: menciptakan harmoni dengan saling menghubungkan orang-orang
- Dampak terhadap iklim emosi: positif
- Kapan penggunaannya yang tepat: ketika menengahi benturan dalam tim, memotivasi di saat-saat yang menekan, atau menguatkan hubungan
selengkapnya: GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI UNTUK BERUBAH