- Menjelasan ringkas tentang Manajemen Sumberdaya Manusia Stratejik dan berikan penjelasan pula keterkaitannya dengan manajemen.
- MSDM stratejik harus menyajikan suatu kerangka yang mempersatukan hal yang luas sekali, berdasarkan pada kemungkinan dan bersifat integratif antara MSDM Stratejik dan bisnis Stratejik “(Dyer dan Holder, 1988). Silakan saudara untuk menjelaskan pernyataan tersebut.
- Menjelasan ringkas, keterkaitan antara MSDM stratejik dengan performance organisasi, commitment, dan karakteristik organisasi.
- Apa sebenarnya fungsi dan peran MSDM Strategi bagi perkembangan organisasi?
- Memberikan komentar dari empat peran SDM sebagai rekanan bisnis seperti didefinisikan olel Morton (1999)berikut ini:
(1). Rekanan stratejik, mengelola sumber daya manusia stratejik, menggabungkan strategi SDM dan bisnis. (2). Agen perubahan, mengelola transformasi dan perubahan, menciptakan organisasi yang diperbaruhi. (3) Ahli adminitratif, mengelola infrastruktur perusahaan, rekayasa proses organisasi. (4) Pejuang karyawan, mengelola kontribusi karyawan, meningkatkan komitmen dan kapabilitas karyawan.
6. Memberikan pokok-pokok pikiran tugas kelompok