RSS
 

Kisi-kisi UAS Hub.Indsutrial dan PPSDM

02 Jan

Kisi-kisi uas Hub.Industrial

Kisi-kisi UAS PPSDM

 
 

Kisi-kisi UAS MSDM,MKK,KEPEMIMPINAN

11 Jun

Kisi-kisi UAS MSDM, MKK,KEPEMIMPINAN

 

Kisi-kisi UTS 2016

01 Apr

Kisi-kisi UTS 2016

 

Tugas Resume Makalah Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia, Program Studi Perpajakan, Kelas A 2016

29 Feb

Tugas Resume Makalah Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia, Program Studi Perpajakan, Kelas A

Didalam kumpulan makalah yang kami berikan ini, kami mengangkat tema yang berhubungan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia yaitu:

  1. Perencanaan Sumber Daya Manusia
  2. Rekrutmen Sumber Daya Manusia
  3. Seleksi dan Penempatan Kerja
  4. Penilaian Prestasi Kerja dan Manajemen
  5. Budaya Organisasi dan MSDM
  6. Merencanakan Strategi Payment
  7. Manajemen Konpensasi dan Motivasi Kerja
  8. Pelatihan, Pengembangan dan Manajemen Karir
  9. Kepuasan Kerja dan Stress Kerja
  10. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  11. Pemberhentian Pegawai
  12. MSDM Internasional
 

Manajemen Sumber Daya Manusia Kelas Pariwisata 2014

26 Feb

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan suatu proses dan kegiatan menangani berbagai masalah pada ruang lingkup Sumber Daya Manusia atau SDM (dalam hal ini adalah karyawan, pegawai, manajer, dan manusia yang terlibat dalam kegiatan perusahaan maupun organisasi). MSDM dibutuhkan untuk menunjang peningkatan kualitas SDM untuk mencapai tujuan perusahaan atau organisasi, sehingga mempelajari MSDM merupakan suatu hal yang sangat penting bagi siapapun yang masuk dalam dunia kerja maupun organisasi.

Berikut merupakan materi MSDM yang diharapkan mampu menjadi refrensi pembaca serta menambah pemahaman mengenai MSDM:

  1. Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia
  2. Rekruitmen Sumber Daya Manusia
  3. Penilaian Prestasi Kerja dan Manajemen Kinerja
  4. Budaya Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi
  5. Menyusun Strategi Payment
  6. Manajemen Kompensasi dan Motivasi Kerja
  7. Pelatihan, Pengembangan dan Manajemen Karir
  8. Kepuasan Kerja dan Stress Kerja
  9. Konsep Hubungan Industrial dan Serikat Pekerja dalam Strategi Peningkatan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Karyawan
  10. Pemberhentian Pegawai
  11. Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional

 

 

Kisi-kisi Adm.Pendidikan

29 Jan

Kisi-kisi Adm.Pendidikan

 
 

Soal UAS Seminar SDM

11 Jan

Petunjuk Mengerjakan Soal

Silakan mengerjakan soal (kasus) sebagaimana soal di bawah ini, lembar jawaban diketik rapi dan dikumpulkan hari Jum’at (tgl 15 Jan 2016) jam 09.00 di bagian akademik.

Soal Organisasi Manajemen

 
 

Kisi-kisi UAS Kepemimpinan & PPSDM 2015/2016

10 Jan

Kisi-kisi uas kepemimpian dan ppsdm 2016

 
 

Kisi-Kisi UAS Hub.Industrial ’15

31 Dec

Kisi-kisi Ujian Mata Kuliah Hubungan Industrial

  1. Menjelaskan tentang Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Hubungan Kesehatan dan Keselamatan Kerja dengan Hubungan Industrial.
  2. Manfaat Serikat Pekerja dan pernannya bagi perusahaan.
  3. Pemogokan Kerja dan Komitmen Kerja Pegawai.
  4. Pemutusan Hubungan Kerja dan tanggungjawab perusahaan.
 

KEPEMIMPINAN DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN MANAJERIAL

23 Dec

Karakter Manajer dan Karakter Pemimpin

 

KARAKTERISTIK PEMIMPIN

Semua pekerjaan baik itu besar maupun kecil harus dilakukan oleh orang yang tepat, istilah populernya “the right man in the right place”. Rasulullah SAW beberapa abad yang lampau telah mengingatkan “Jika suatu urusan diserahkan kepada orang yang bukan ahlinya (tidak memiliki kapasitas untuk mengembannya), maka tunggulah saat kehancurannya” (H.R. Bukhari bab Ilmu).

Terlebih lagi urusan pemimpin yang memegang kendali terhadap apa yang dipimpinnya. Dalam hal ini pemimpin perusahaan yang ditangannya terletak masa depan perusahaan dan seluruh pihak yang merupakan stake holders perusahaan tersebut. Kepemimpinan sebagai salah satu penentu arah dan tujuan organisasi harus mampu menyikapi perkembangan zaman. Pemimpin yang tidak dapat mengantisipasi dunia yang sedang berubah ini, atau setidaknya tidak memberikan respon, besar kemungkinan akan memasukkan organisasinya dalam situasi stagnasi dan akhirnya mengalami keruntuhan.

Seorang pemimpin perusahaan yang ideal haruslah seorang yang mempunya kapabilitas dan profesionalitas agar dapat memimpin dengan manajemen dan sistem yang baik. Sudah begitu banyak buku manajemen dan psikologi yang ditulis oleh para ahli yang mencoba merumuskan karakteristik dari pemimpin perusahaan yang tangguh dan efektif. Dua buku yang paling populer membahas tentang ini adalah The 7 Habits of Highly Effective Person (Stephen R Covey : 1989) dan Managing People is like Herding Cats (Warren Bennis : 1997)

selengkapnya: makalah kepemimpinan